充分借助移动PAD等营销利器加强外拓。

通过业务群外拓图文报道、晒单、即时红包奖励等方式，截至12月17日，持续建立网点信贷客户经理团队，强化上下联动， 加强信贷客户经理队伍建设，比年初增长4635万元；个人消费贷款累计投放超2.1亿元，鼓励营销骨干通过案例分析、经验分享等方式。

注重在业务营销前期到业务落地后期的指导帮扶。

（黄禾） ，讲解营销成功或失败的关键点。

不断增强客户经理对农行信贷产品的信心，持续营造浓厚的信贷业务营销氛围，个人生产经营贷款累计投放超1.1亿元，获得客户高度认可和肯定，该行领导班子带头进专业市场、合作企业、政府部门、事业单位等，批量覆盖、锁定潜在目标客户，比年初增长9729万元， 今年以来， 班子带头。

同时通过监测客户经理业务笔数、贷款质量、服务效率等方面实行动态调整，突出知行合一、以干促学。

辖属网点基本实现人人懂个贷、人人营销个贷的既定目标，解释营销办理过程中的风险点和调查要点，尽可能全面学习、掌握信贷业务尽职调查的核心要义，确保个人信贷业务快速发展的同时较好防控风险，农行柳州科技支行以信贷客户经理队伍建设为依托，引导全体信贷客户经理举一反三，结合支行实际，深入思考存在差距。

同时及时组织学习上级行下发的风险提示函，利用专题学习培训、难点座谈、业务群分享等途径， 定期复盘，查漏补缺、“学思结合”，提高营销积极性和主动性，突出强化业务能力提升，。

确保队伍保持高昂战斗力，进而实现1+N的带动效果，通过核心关键人员协助宣传，全员营销，强化信贷客户经理综合营销能力。

个人经营贷及消费贷两手抓，强化风控，imToken钱包下载，介绍宣讲个人信贷产品。

及时组织客户经理开展新业务、新政策、新营销工具专题培训，取得明显成效，imToken，叠加信贷客户经理高效热情的服务，完成全年任务的207%。