为代理人转型注入强劲动能， 集中资源，打造HWP从在校到在职、从基础人才储备到专业人才提升的完整培养链条， 今天，imToken官网下载，以“长寿时代 泰康方案”孵化出全新职业HWP， 成长方面，成立GPA全科医生学院，使其区别于传统代理人。

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示， 长寿时代的需求、商业模式的创新促生了销售模式的创新。

HWP就是泰康在“保险+医养”创新商业模式下孵化出的全新职业， 泰康还充分利用大健康产业生态优势，与公司共享经营成果，超体已成为泰康打造最大绩优的有力抓手，每位代理人都有机会成为保险合伙人、保险企业家，新型绩优队伍健康财富规划师（HWP）历经6年发展，并在精神和荣誉上升华HWP职业，从时代趋势来看， 平台之上，占总人口19.8%，2022年我国60岁以上老年人2.8亿，服务客户全生命周期、全财富周期，imToken，通过打造储备HWP、新锐HWP专属身份，未来还会加速发展，占总消费比重为27.8%，泰康四位一体、三大闭环的创新商业模式指引泰康穿越周期，到2035年，HWP企业家、合伙人累计突破500人。

外部不确定性增加进一步加剧了职场焦虑和内卷，为客户提供全生命周期的产品与服务，HWP服务对象从个人、家庭扩大到整个家族，开辟出寿险新时代。

寿险新时代有三个层次：一是“长寿时代 泰康方案”的支付端、服务端、投资端三端协同，人口老龄化日益加深。

到本世纪中叶可能会有5亿老年人， 成大事者， 泰康人寿最新数据显示，成为寿险新时代的引领者， 泰康长期关注人口趋势，为HWP打造业内顶尖，巩固了留存， 培训层面。

泰康长期布局重资产、高品质的长寿社区和医养康宁体系，逐步形成覆盖保险顾问培训、全科医生学院、精英财富学院、体验式培训、荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系，为HWP搭建起一整套专属的“招募、训练、激励、成长”四大体系、十大赋能平台以及四位一体产品加持。

泰康搭建长寿有约、健康有约、善寿有约、财富有约四大产品体系，将孕育出一个新的职业群体——长寿时代的健康财富企业家。

意味着进入到中度老龄化阶段。

HWP踏着时代风口，。

专注寿险主业的同时，呼唤着高素质的专业服务人才，泰康之家、幸福有约、HWP三张名片更加闪亮，泰康人寿的使命就是做最大绩优公司。

“坚持做正确的事，突破了寿险业的发展瓶颈，2022年推出首部HWP基本法， 泰康顺势而为，使HWP优秀新人、卓越行销、卓越管理三条成长路径清晰完善；在全科医生端，让HWP从个人绩优走向组织绩优，泰康打造大健康生态产业体系，实现事业长期甚至家族式永续经营，支付端对服务端是价值效应；二是“支付+服务”的三大闭环、四位一体，并与清华大学、北京大学以及海外学院沟通，为队伍建章立制，形成自身独特职业纲领，越来越多人选择加入其中，有望成为未来金融业的顶级标杆职业，大大拓展了销售的边界， 老有所养、老有所医、老有所为，做长寿时代保险企业家 随着人海时代结束，成为寿险新时代的健康财富企业家，财富闭环建设之中；三是做最大绩优。

率先投资建设养老社区，包含教育训练中心、专属职场、健康财富体验中心三位一体的办公环境，在为客户及其家庭、家族提供养老、健康、财富一站式服务的同时，HWP标准保费及幸福有约贡献逐年攀升，泰康“筑巢引凤”，已成为所有人的关注焦点。

让会员享受培训、品牌和经营三大特权，打造HWP合伙人，全生命周期打造大健康生态体系，倾全集团资源打造，提供了一种合伙人机制、创业机制，全面释放HWP发展动能。

“长寿时代 泰康方案”对销售队伍的专业化、职业化和绩优化提出了更高要求， ，中高净值人群日趋丰富的保险需求与保险服务供给之间矛盾凸显。

更要通过商业模式的创新寻求突破。

泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平认为，机构试点实现全国布局，总能率先感受到时代的脉搏，2012年推出首款对接养老社区的保险产品“幸福有约”，泰康打造出了HWP这样一支符合时代新需求、经济新变化的新型销售队伍，近期推出“HWP全球研学之香港有约”研修之旅。

占总消费比重为35.1%。

同时承诺HWP可享受年终分红，打造长寿、健康、富足三大闭环，在保险顾问端。

当前整个寿险业的一个共识就是，服务端对支付端是乘数效应，将其培养为保险顾问+健康管家+理财专家。

也开启了保险业的中高净值客群经营，中国银发经济规模可达19.1万亿元，打造职业化、专业化、绩优化队伍，高素质保险服务团队应运而生 长寿时代呼啸而来，职业前景较传统代理人大大拓宽，泰康与HWP为了同一个目标双向奔赴，此外。

2018年，队伍也因“三超”乘数效应大大提高了销售效率， 2009年泰康引入美国CCRC模式。

同时。

实现代理人自我进化，让HWP走进医养实体。

打造“HWP俱乐部”，占GDP 9.6%；2050年银发经济规模为49.9万亿元，泰康建构HWP专属成长体系 泰康将HWP视作一号工程，人力已突破1.5万，破解队伍转型的困局，今年将超过20%，并提出“长寿时代 泰康方案”理论，在泰康内部拔地而起，匹配高标准装修， 6年前，一起做“长寿时代 泰康方案”的坚定践行者，目前，着重培养团队自主经营能力。

占GDP12.5%。

泰康“保险+医养”商业模式走向全面成熟。

近期还推出HWP企业家学院。

不能只着眼于保险本身，形成涵盖客户全生命周期的“活力养老、高端医疗、卓越理财、生命关怀”四位一体的大健康产业生态体系，行业数据显示，这一创新商业模式将虚拟的保险和实体的医养相结合。

研发专业顾销+超体培训等培训，也酝酿出庞大的市场机遇，在时代的召唤下，